Антикризисное управление: искусство превращать угрозы в возможности
«Лучшее время для посадки дерева было 20 лет назад. Следующее лучшее время — сейчас.» — Китайская пословица.
В мире бизнеса, где перемены – единственная константа, антикризисное управление становится не просто полезным навыком, а жизненно важным инструментом. Экономические спады, политические потрясения, природные катаклизмы или даже внутренние проблемы компании – все это может поставить под угрозу стабильность и даже существование бизнеса. Но с правильным подходом, кризис можно превратить в трамплин для новых достижений.
Что такое антикризисное управление?
Это комплекс мер, направленных на предотвращение, смягчение и преодоление негативных последствий кризисных ситуаций. Оно включает в себя:
- Прогнозирование и раннее выявление кризисов: Постоянный мониторинг внешней и внутренней среды позволяет выявить потенциальные угрозы на ранних стадиях и принять превентивные меры.
- Разработка плана действий: Четкий план действий, разработанный заранее, поможет компании быстро и эффективно реагировать на кризис, минимизируя потери.
- Реализация антикризисных мер: Это может включать в себя сокращение расходов, поиск новых источников финансирования, оптимизацию бизнес-процессов, усиление маркетинговых усилий и другие меры, направленные на стабилизацию ситуации.
- Посткризисный анализ: После преодоления кризиса важно провести анализ, чтобы выявить причины его возникновения, оценить эффективность принятых мер и извлечь уроки на будущее.
Ключевые инструменты антикризисного управления:
- Финансовый анализ и планирование: Понимание финансового состояния компании и прогнозирование денежных потоков позволяет принимать обоснованные решения в условиях кризиса.
- Оптимизация бизнес-процессов: Устранение неэффективных процессов и внедрение новых технологий помогают снизить затраты и повысить производительность.
- Управление персоналом: Мотивация и поддержка сотрудников в трудные времена – залог успешного преодоления кризиса.
- Коммуникация: Открытая и честная коммуникация с сотрудниками, клиентами, партнерами и инвесторами помогает сохранить доверие и репутацию компании.
Преимущества антикризисного управления:
- Минимизация потерь: Своевременное реагирование на кризис позволяет снизить финансовые и репутационные потери.
- Сохранение бизнеса: Эффективные антикризисные меры помогают компании выжить и продолжить свою деятельность.
- Новые возможности: Кризис может стать стимулом для поиска новых решений, оптимизации бизнес-модели и выхода на новые рынки.
- Укрепление репутации: Успешное преодоление кризиса повышает доверие клиентов и партнеров.
Заключение
Антикризисное управление – это не просто набор инструментов, это философия бизнеса, которая помогает компаниям не только выживать, но и процветать в условиях неопределенности. Внедряя принципы антикризисного управления в свою деятельность, вы делаете свою компанию более устойчивой и готовой к любым вызовам.
4 Responses
Оборот, облагаемый налогом с оборота по ставке 9%
Некоторые виды товаров и услуг облагаются налогом с оборота по сниженной ставке – 9%. К таким товарам относятся:
продукты питания, за исключением алкогольных напитков и табачных изделий;
лекарственные препараты для медицинского использования;
товары для детей, такие как одежда, обувь, игрушки и книги;
газеты, журналы и периодические издания.
Здравствуйте, хотела узнать у вас какие продукты питания входят в пониженную ставку налогообложения. Прокомментируйте, пожалуйста, в законе о налоге с оборота я не увидела данных про 9% налога на продукты питания
Марина добрый час
В Эстонии в настоящее время (с 1 июля 2025 г.) установлены следующие ставки НДС:
Стандартная ставка 24 % – применяется ко всем товарам и услугам, не вошедшим в сниженные ставки
Сниженная ставка 13 % – распространяется только на услуги по размещению (отели и аналогичные услуги)
Сниженная ставка 9 % – применяется к ограниченному кругу социально значимых товаров и услуг: лекарственные средства и медицинские изделия, печатные и электронные книги, периодическая пресса (включая электронную)
Нулевая ставка 0 % – используется для экспорта товаров и некоторых международных услуг
По продуктам питания
В законе о НДС Эстонии (Käibemaksuseadus) продукты питания не включены ни в категорию с 9 %, ни в категорию с 13 % НДС. То есть на продукты повседневного потребления, включая бакалею, овощи, мясо и т. п., применяется полная стандартная ставка 24 %, не сниженная
Попытки ввести 9 % НДС на продукты питания обсуждались (например, в мае 2025 года подавался соответствующий законопроект), но парламент это предложение отклонил . Как пояснила лидер партии Eesti 200 Кристина Каллас, государственный бюджет не позволяет это реализовать.
С уважением, Александр Фоменко
Добрыи день.
Если я, как частное лицо,продала свои вещи через комиссионный магазин,то при выдаче денег за проданные вещи с меня удержали налог с оборота.
Правомерно ли это?
Наталья добрый день
Как работают комиссионные магазины
Комиссионный магазин может быть плательщиком НДС.
Когда они продают вашу вещь, они берут свою комиссию (услугу магазина). На комиссию они начисляют НДС.
Но удерживать НДС с вас за саму вещь магазин не имеет права, потому что вещь принадлежала вам, а вы — частное лицо, не плательщик НДС.
То есть магазин может удержать, например:
Комиссию 30 €
НДС 24% на комиссию (5.80 €)
Итого удержат 35.80 €, а вам выдадут остаток.
Но это не налог с оборота с вас, а НДС на их услугу.
Если магазин реально удержал «налог с оборота» с цены вашей вещи
Это неправомерно.
Возможны варианты:
Они неверно объяснили, и на самом деле удержали НДС только с комиссии.
Либо магазин работает по «особой схеме для подержанных товаров» (kasutatud kaupade erikord), где НДС считается не с полной цены, а с маржи. В таком случае налог они платят со своей прибыли, а не удерживают у вас.
Если же прямо удержали налог с общей суммы продажи вашей вещи (как будто вы были плательщиком НДС) — это нарушение.
Вывод:
С частного лица при продаже личных вещей не удерживается налог с оборота (НДС).
Магазин обязан удержать только свою комиссию + НДС на неё.
Если с вас удержали именно «налог с оборота» с суммы продажи, то это неправомерно, и вы вправе запросить у магазина письменное объяснение и чек с детализацией удержаний.
С уважением, Александр Фоменко
CEO
Finance Professional OÜ