Чек лист делегирования

руководитель – это тот человек, который должен собрать «кубик» из 10 вопросов управления и ответов на них. Эффективный руководитель – это человек, который умеет эффективно собирать этот управленческий «кубик». Для успешной работы важно иметь чек лист делегирования.

выполнил работу – доложил начальнику. Получил результат работы со стороны — доложил начальнику. Если результат работы некачественный. Надо доложить начальству, пользуясь чек листом делегирования.

ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ- ЭТО ОТВЕТИТЬ НА 6 ГЛАВНЫХ ВОПРОСОВ

1. «КТО» отвечает за проблему, за ее решение и ее любую часть. При этом он знает должность и Ф.И.О. конкретного ответственного исполнителя. Который несет персональную ответственность за ее решение. Отвечая на этот вопрос. Руководитель не может ограничиваться только названиями организаций (отделов, управлений и пр.). Вывески «организаций», «отделов», «управлений» не могут нести персональной ответственности за решение проблемы. Ответственность должен нести конкретный человек, учитывая чек лист вашего делегирования.

2. «ЧТО» представляет собой проблема, ее решение и какие части согласованно в нее входят. «ЧТО» должно быть СДЕЛАНО для решения проблемы или вопроса.

3. «КОГДА» будет достигнут конечный и любой промежуточный результат в ходе решения проблемы. «КОГДА» начнется решение проблемы, обсудив все пункты чек листа делегирования.

4. «ГДЕ» будет решаться проблема и ее составные части. Здесь, кроме географического места, иногда указывается и организация;

5. «СКОЛЬКО» и какие конкретно ресурсы потребуются для решения проблемы и достижения требуемого результата и любой их части;

6. «КАК» «каким именно путем» (методом, способом) будет решена проблема;

Дополнительные вопросы 7-10

7. «ОТ КОГО ЧТО» «от кого и какие именно» ресурсы либо промежуточные результаты будут получены для решения проблемы и любой их части;

8. «КОМУ ЧТО» «кому и какие именно» результаты, в т.ч. промежуточные, будут переданы в ходе решения проблемы и любой их части;

9. «ПОЧЕМУ» данный ответственный исполнитель должен решить данную проблему и ее любую часть;

10. «ЕЩЕ» кто еще отвечает за проблему, ее решение и любую ее часть. Что «ЕЩЕ» входит в проблему и ее решение. Когда «ЕЩЕ» начнется решение проблемы либо она будет решена. Сколько и какие «ЕЩЕ» потребуется ресурсы и пр.

---

Рекомендую к прочтению:

Что нужно для реализации идеи бизнеса?

Подписывайтесь на наши новости и на наш ютуб канал

https://www.youtube.com/@finance_professional