Ошибка номер один — выбор неправильного названия фирмы. Начну с простого примера. Родители думают: как назвать своего ребенка. Их волнует насколько будет красивое имя, будет ли оно созвучно с фамилией и отчеством. Так вот с бизнесом должно быть также. Многие предприниматели не задумываются достаточно глубоко о названии. Имя есть, а домена и е-мейла нет или он уже кем-то занят. Бывает так, что сперва люди придумывают имя, потом идут к дизайнеру. Он создает бренд и предлагает более подходящее имя. Теперь собственникам приходится менять название в коммерческом регистре. Вы должны запомнить — открытие компании равносильно рождению ребенка. Даже День Рождение своей компании желательно отмечать с душой. Если вы решили открыть фирму в Эстонии — инвестируйте немного времени в процесс зачатия и Вы сэкономите деньги и время в будущем.
Второй по распространенности проблемой является неправильный выбор формы ведения бизнеса. В Эстонии это может быть: — предприниматель — физическое лицо (FIE) — товарищество с ограниченной ответственностью (OÜ) — акционерное общество (AS). Например, нужно знать, что если вы выбираете предприниматель-физическое лицо, то при долговых обязательствах вы рискуете всем своим имуществом. Выбор неуникального коммерческого названия фирмы (только на экран)
Проверить желаемое вами название фирмы можно в Центре регистров и информационных систем. Подойдите к выбору названия компании максимально тщательно. Дело в том, что, если название вашей компании не уникально, его не зарегистрируют и вам придется придумывать новое. В Эстонии коммерческим регистром управляет судебная система. В среднем рассмотрение занимает от 1 до 5 дней, поэтому если название компании окажется уже зарегистрированным умножайте срок регистрации компании на количество ваших попыток ее зарегистрировать. Также очень важно проверять название компании на совпадение с зарегистрированными торговыми марками.
Координатор — это человек, который решает вопросы и поможет Вам решить любой вопрос в другой стране. Координатор незаменим для удаленной работы. При выборе выпишите 3-5 контактов потенциальных партнеров, свяжитесь с ними и задайте интересующие вас вопросы, связанные с открытием и ведением бизнеса в Эстонии. Выбирайте эксперта, который охотно делится полезной информацией и дает вам самые разъяснительные ответы. Как правило, такие люди более серьезно относятся к ведению своих клиентов. Профессионалы любят свою работу и получают удовольствие от того, что приносят пользу клиентам. Есть профессионалы которые любят свою работу, но готовы с Вами общаться только за деньги. С кем Вы будете работать это Ваш выбор. Но помните дешевый бухгалтер или координатор Вам дорого обойдется!
Владельцы крупных корпораций ничего не скрывают, потому что давно доказано: прозрачность повышает доверие и помогает законным предпринимателям вести бизнес с большей легкостью во всем мире. Это значит, что можно получить доступ к большему количеству услуг, привлечь больше клиентов и установить больше партнерских отношений. Услуги «номинального директора» или «номинального держателя акций» не разрешены законодательством Эстонии. Это должны четко понимать те эстонские э-резиденты, которые несмотря на запрет воспользуются услугами номинальных директоров или номинальных держателей акций. Кроме того, есть риск, что в любой момент эти лица смогут присвоить себе этот бизнес. Сегодня проще платить налоги в ЕС, чем пользоваться офшорами, где будут заморожены деньги до лучших времен.
То есть, они пытаются консультироваться, по принципу задал вопросы — получил ответы, побежал стричь капусту. Проходит год-два предприниматель начинает вспоминать про бухгалтера и вываливает на голову бедному бухгалтеру все что сделал за прошедшие годы и еще как обычно просит сделать срочно. Далее выясняется, что в ходе деятельности надо было платить налоги по зарплатам или по НСО. Начинается конфликт. Как так?! я же спрашивал у Вас! Вы мне отвечали что налоги платить не надо! А по факту предприниматель не вникал в детали, услышал по своему, натянул ответы под себя, за два года законы поменялись и получилось то что надо платить деньги, а эти деньги никто не планировал в ценообразовании.
И это еще одна ошибка, которая может дорого стоить начинающим бизнесменам.
Это хороший путь, но в нем не хватает карты. Никто не думает о партнерском соглашении, в котором партнеры на берегу договариваются о том как они видят совместную работу, как будут управлять деньгами. Например один мечтал реинвестировать прибыль, а второй мечтал получать дивиденды. Все это приведет сразу к конфликту и в большинстве случаев к развалу бизнеса. Как нибудь я более подробно об этом расскажу в следующих видео.